Global Padel Report 2026
El pádel continúa consolidando su posición como uno de los deportes de mayor crecimiento internacional. Según el Global Padel Report 2026, elaborado por Playtomic y Strategy& (PwC), la infraestructura mundial ha superado las 58.000 pistas tras incorporar cerca de 8.000 nuevas unidades en el último ejercicio, junto a la apertura de alrededor de 5.000 clubes.
El informe refleja un crecimiento global cercano al 16% anual, pero introduce una lectura más compleja del ciclo de expansión. El mercado muestra una clara divergencia entre territorios en fase de aceleración y otros que ya han entrado en dinámicas de estabilización o ajuste tras periodos de sobreoferta.
En este contexto, el estudio clasifica el ecosistema en cinco tipologías de madurez. España, Italia y Argentina se sitúan como mercados plenamente consolidados, con un crecimiento prácticamente plano —en torno al 2% en el caso español— y una transición hacia modelos centrados en la eficiencia operativa, la consolidación de operadores y la mejora del ingreso por pista mediante servicios de valor añadido.
En Europa continental, países como Francia, Bélgica o Países Bajos representan un punto de equilibrio entre oferta y demanda, con tasas de ocupación estables. En paralelo, mercados como Reino Unido o Alemania se encuentran en fase de fuerte tracción de la demanda, con tensiones en la disponibilidad de pistas en franjas de alta ocupación.
El informe sitúa a Estados Unidos, India y Brasil como grandes mercados emergentes aún en fase inicial, donde el crecimiento del pádel convive con barreras estructurales de coste, regulación y distribución geográfica de la oferta, actualmente muy concentrada en áreas concretas.
La principal advertencia del estudio se centra en los denominados mercados de ajuste post-boom. Suecia, Finlandia o Chile aparecen como ejemplos de expansión excesiva en el corto plazo, con un desequilibrio entre construcción de instalaciones y demanda real. En el caso sueco, el sector atraviesa un proceso de contracción y reorganización de activos, mientras que Chile ha registrado una caída significativa en el número de reservas y el cierre de decenas de clubes.
Este proceso de corrección está derivando, además, en la salida del mercado de operadores menos sólidos y en el desplazamiento de infraestructura hacia otros países con menores costes de entrada.
Más allá del crecimiento en pistas, el informe subraya una transformación estructural del modelo de negocio. El valor ya no se concentra únicamente en la capacidad instalada, sino en la rentabilidad de cada hora de pista y en la diversificación de ingresos.
Los clubes evolucionan hacia formatos más complejos, integrando servicios de restauración, retail, bienestar y comunidad. También ganan peso los modelos organizados —ligas, torneos y academias— frente al alquiler puntual, en un entorno donde la experiencia del jugador se consolida como eje central de la propuesta de valor.
El estudio concluye que el pádel mantiene una salud global sólida y heterogénea, pero entra en una fase en la que el capital, la eficiencia operativa y la gestión de datos serán determinantes para la supervivencia y escalabilidad de los proyectos en la industria.

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