Opinión

¿Y si la solución pasa por fabricar menos?

22 octubre, 2026

La industria deportiva empieza a cuestionar un modelo basado en el crecimiento constante, mientras el exceso de oferta y los descuentos presionan los márgenes. La clave podría estar en producir mejor, ajustar las colecciones a la demanda real y recuperar el control del inventario.

El tamaño (ya) no es una garantía

14 octubre, 2026

El cierre de la pequeña tienda de deporte responde a una lógica de mercado de sobra conocida; la caída de cadenas aparentemente sólidas, no. Cuando el sector crece pero los gigantes caen, la distribución nos obliga a mirar más profundo: abrir tiendas es fácil, mantenerlas rentables es el verdadero reto.

Devolverle el valor al precio

5 octubre, 2026

El sector deportivo lleva años utilizando el descuento como herramienta para rotar stocks y estimular las ventas, pero la dinámica promocional ha terminado erosionando el valor percibido del producto y tensionando todavía más los márgenes del comercio especializado.

Empresas destacadas

El retail deportivo cambia de manos

23 septiembre, 2026

El mercado español de artículos deportivos crece en facturación, pero lo hace sobre una estructura comercial cada vez más concentrada. Mientras las grandes cadenas amplían redes y superficies, desaparece buena parte del multideporte independiente que durante décadas sostuvo la distribución y contribuyó a construir las grandes marcas del sector.

OPINIÓN: Quitar cuota es fácil; conservarla no

Raul Bernat - 7 septiembre, 2026

El caso de On demuestra hasta qué punto se complica el reto cuando Nike y adidas corrigen el rumbo. Crecer un 21,6% puede ser un resultado extraordinario, pero también una decepción cuando el mercado espera más. Quitar cuota a los líderes cuando atraviesan dificultades es una cosa; conservarla cuando vuelven al ataque es otra muy distinta.

OPINIÓN: Valor frente a volumen; el caso de Nike en China

28 julio, 2026

¿Estar en todas partes construye valor o simplemente destruye márgenes? Tras dos años de caídas en China, Nike ha tomado una decisión tan arriesgada como reveladora: reducir drásticamente sus puntos de venta online.

Joan Caba reivindica el papel del ecosistema empresarial como motor de la productividad

Nina Jareño - 21 julio, 2026

La productividad ha sido tradicionalmente uno de los grandes indicadores de competitividad empresarial. Sin embargo, en un entorno cada vez más interconectado, las empresas descubren que su capacidad para generar valor no depende únicamente de sus procesos internos, sino también de la calidad de las relaciones que mantienen con clientes, proveedores, socios tecnológicos y otros actores de su entorno...

Joaquim Montsant analiza cómo crecer en el exterior en un entorno de incertidumbre permanente

Nina Jareño - 17 julio, 2026

La geopolítica, las tensiones comerciales, los cambios regulatorios y la volatilidad económica han convertido la incertidumbre en una constante para las empresas internacionalizadas. En este contexto, el Forum amec reunió a directivos y expertos para debatir sobre los desafíos que afronta la industria en los mercados internacionales y las estrategias necesarias para seguir creciendo en un entorno cada vez más complejo...

OPINÓN: El último sprint del año

16 julio, 2026

Tras un año marcado por fuertes contrastes entre categorías, el sector afronta el tramo más decisivo del ejercicio. Los próximos meses serán determinantes para consolidar resultados y aprovechar el renovado impulso del consumo deportivo.

Opinión: El mayor activo de la industria deportiva

Raul Bernat - 16 julio, 2026

La ambición es el motor del deporte, pero el análisis es el motor de su industria. En un sector propenso a contagiarse rápidamente de la euforia de las tendencias, una de las mayores ventajas competitivas para cualquier marca —y, por extensión, para cualquier segmento— no es saber cuánto puede acelerar, sino saber exactamente dónde están sus límites.

Opinión: El pádel necesita menos euforia y más estrategia

Raul Bernat - 2 junio, 2026

El pádel sigue rompiendo récords de crecimiento y expansión internacional, pero bajo esa apariencia de éxito se acumulan ya señales de alerta en varios mercados. La combinación de expectativas desmedidas, inversiones aceleradas y falta de ajuste a la demanda real empieza a dibujar un escenario incómodo: el riesgo de que el boom se convierta, en algunos casos, en corrección abrupta. El reto ya no es crecer más, sino crecer mejor...

Editorial: Equilibrio necesario

14 mayo, 2026

El auge del DTC ya no genera el rechazo de hace una década. Las marcas han encontrado en el canal propio una herramienta estratégica clave, pero el desafío ahora no es apostar por él, sino hacerlo sin debilitar la relación con un retail que sigue siendo esencial.

Baño: un mismo paraguas; dos realidades muy distintas

12 mayo, 2026

El negocio del baño en el canal deportivo vive una dualidad estructural que obliga a replantear estrategias. Mientras el segmento técnico mantiene estabilidad, rotación y control sectorial, el baño moda ha migrado hacia otros operadores. Entender esta polarización es clave para proteger márgenes y detectar nuevas oportunidades.

Opinión: Cambio de poderes

Raul Bernat - 30 abril, 2026

Durante décadas el sector creyó que la clave del negocio estaba en el producto. En diseñarlo mejor, fabricarlo más rápido, distribuirlo con mayor eficiencia y colocarlo en el mejor escaparate posible. Y, en parte, así era. Quien dominaba el producto dominaba el mercado. Pero ese equilibrio se ha roto. Hoy el centro de gravedad ya no está en la marca ni en la tienda ni siquiera en el canal de venta. Está en el consumidor...

Pádel: hacia una madurez estructural

15 abril, 2026

Tras un ejercicio 2025 marcado por el afianzamiento de sus redes internacionales, el sector del pádel inicia una etapa de depuración competitiva. El enfoque vira ahora hacia la optimización operativa, la integración tecnológica y una expansión geográfica que prioriza la rentabilidad a largo plazo sobre el crecimiento explosivo.

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