La cadena quiere abrir 15 nuevas tiendas en 2026

La cadena deportiva Sprinter pisa el acelerador de su plan de crecimiento. Septiembre ha sido un mes especialmente activo, con la apertura de su décima tienda en Málaga, la inauguración de un punto de venta en Utrera (Sevilla) y la reapertura del espacio de Valladolid tras una reforma completa. Con estas operaciones, la compañía ya suma 212 establecimientos en España y prevé terminar 2025 con 220, coincidiendo con su 30º aniversario.

En Málaga, el nuevo local está ubicado en el Centro Comercial Plaza Mayor. Dispone de 741 metros cuadrados de superficie y un equipo de 25 personas, reforzando la presencia de la enseña en una provincia estratégica donde ya alcanza la decena de tiendas. En paralelo, en el parque comercial OMO Utrera Park, la firma estrenó un espacio de 500 metros cuadrados que incorpora el innovador “Runners Bar”, un servicio interactivo para probar y recoger zapatillas deportivas directamente en el punto de venta.

La tercera novedad ha sido la reapertura de su tienda en el Centro Comercial Río Shopping de Valladolid, que tras una remodelación integral ofrece ahora 719 metros cuadrados con un formato más experiencial. En conjunto, las tres operaciones han generado 38 empleos.

“En dos años hemos avanzado a un ritmo muy sólido, con aperturas que refuerzan nuestro liderazgo nacional”, afirma César Cuadrillero, director de Retail de Sprinter. El ejecutivo recuerda que la meta de 220 tiendas este año es un “hito de orgullo”, pero subraya que lo esencial es que cada nuevo proyecto se traduce en empleo de calidad e inclusivo.

De cara a 2026, la previsión es abrir 20 establecimientos, superando las 15 inauguraciones previstas para el año que viene. Según Cuadrillero, un 60% de las nuevas tiendas se situarán en parques comerciales de medianas superficies y el resto en centros comerciales, con una media de 700 metros cuadrados y unas 20 contrataciones por apertura. Además, el plan incluye la modernización de tiendas estratégicas como la de Marbella (2.000 metros cuadrados), considerada uno de los buques insignia del grupo.

La estrategia de expansión no se limita a aumentar superficie. “Integramos el mundo físico y digital para estar más cerca del cliente”, explica Cuadrillero, destacando la omnicanalidad como uno de los pilares de la enseña.