JD Sports ha cerrado el segundo trimestre con una ventas orgánicas que crecieron un 2,2 % hasta los 3,1 millones de libras, aunque las ventas comparables cayeron un 3%. El Reino Unido, su mercado doméstico, experimentó un descenso en ventas comparables del 6,1%, mientras que las ventas orgánicas bajaron un 4,5%.
En Europa continental, las ventas orgánicas crecieron un 5,4%, mientras que las comparables cayeron un 1,1%, alcanzando un total de un millón de libras. Norteamérica registró un aumento del 4,8% en ventas orgánicas y una caída del 2,3% en ventas comparables, con un total de 1,1 millones de libras, impulsadas por la marca JD y DTLR y nuevas aperturas en Las Vegas y Vancouver.
Regis Schultz, CEO de JD Sports, destacó el progreso en su estrategia omnicanal, la expansión en tiendas físicas y la eficiencia en la cadena de suministro, pese a las condiciones desafiantes del mercado. “Vemos un consumidor resistente pero selectivo, y seguimos siendo cautelosos ante las presiones económicas y los cambios en el ciclo de productos de calzado”, señaló.
La compañía resaltó el buen desempeño de ropa y calzado de alto rendimiento en todas las regiones, así como el éxito de su nueva tienda en el Trafford Centre de Mánchester, la más grande del minorista hasta la fecha. JD Sports reafirmó su compromiso con el crecimiento en Norteamérica y Europa, manteniendo disciplina en inversiones y control de costes.
Además, la empresa anunció un nuevo programa de recompra de acciones por cien millones de libras tras completar con éxito un programa previo del mismo importe, reforzando su apuesta por la rentabilidad para los accionistas, mientras continúa monitorizando posibles impactos indirectos de los aranceles estadounidenses sobre su cadena de suministro.
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