El mercado del calzado lifestyle podría necesitar varios trimestres para recuperar el crecimiento. Así lo señaló el consejero delegado de Adidas, Bjørn Gulden, durante la presentación de los resultados del tercer trimestre. El directivo sitúa la posible normalización del mercado en la segunda mitad de 2027, aunque reconoce que dependerá de la reducción de los inventarios acumulados por las marcas y de la moderación de las promociones.
Gulden considera que se trata de un problema general de la industria, especialmente en Europa y Estados Unidos, y no de una debilidad estructural de Adidas. La compañía está gestionando prudentemente el suministro mayorista para evitar introducir más producto en un mercado donde buena parte termina directamente en descuento. En Originals, aunque las ventas de calzado son actualmente negativas, el directivo asegura que la demanda y la rotación de las franquicias siguen siendo sólidas y que los niveles de existencias son inferiores.
Las ventas de calzado de Adidas se mantuvieron estables en el tercer trimestre, con 3.830 millones de dólares. En el canal directo al consumidor (DTC), en cambio, crecieron un 6%, impulsadas por avances de doble dígito en running y training y por la evolución positiva de distintas franquicias lifestyle. Superstar y Low Profile mantuvieron un fuerte crecimiento, mientras que las nuevas versiones de Japan, Tokyo, Samba y Handball Spezial recibieron una buena acogida. También destacaron Bad Bunny F50 Ghost Sprint, las nuevas propuestas de Adistar y Megaride y una colaboración con Willy Chavarria.
En el conjunto del trimestre, Adidas alcanzó una facturación récord de 7.300 millones de euros, un 9% más. El textil fue el principal motor, con un crecimiento del 19% a tipo de cambio constante, apoyado en Originals, Football, Sportswear, Running y Training. Por categorías, Performance avanzó un 14%, gracias al crecimiento de doble dígito en running, training y fútbol, mientras que Lifestyle solo aumentó un 3%. El avance de Originals en textil compensó parcialmente la caída del calzado lifestyle.
Gulden espera que la reducción de la producción y las entregas del sector permita recuperar unas condiciones de mercado más equilibradas durante 2027. Considera que Adidas puede seguir creciendo en Estados Unidos, donde su cuota todavía es reducida, mientras que Europa seguirá presentando mayores dificultades a corto plazo.

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