La cadena española VivaGym ha alcanzado un acuerdo para adquirir Synergym, en una operación que consolidará una de las mayores plataformas de fitness en España y Portugal, con más de 450 centros operativos. Los términos económicos de la transacción no han sido desvelados y el cierre queda sujeto a la aprobación de las autoridades regulatorias.
Respaldada por el fondo estadounidense Providence Equity Partners, VivaGym da un paso decisivo en su estrategia de expansión en el mercado ibérico, integrando los 166 clubes de Synergym International, grupo con sede en Luxemburgo que ha protagonizado uno de los crecimientos más dinámicos del segmento en los últimos años.
La consejera delegada de VivaGym, Cristina Burzako, ha definido la operación como “un momento clave” para la compañía, subrayando que la integración de ambas redes permitirá ampliar la cobertura territorial y reforzar la propuesta de valor en el segmento de fitness accesible. La directiva ha insistido en el objetivo de ofrecer una experiencia de calidad a precios competitivos, apoyándose en una mayor escala operativa.
Desde el accionariado, Robert Sudo ha enmarcado la adquisición en la estrategia del fondo de construir plataformas de gran tamaño en sectores con alto potencial de crecimiento. En este sentido, ha destacado el contexto favorable del mercado fitness, impulsado por una mayor predisposición social hacia la salud y el bienestar, así como por la demanda de modelos flexibles y asequibles.
Por su parte, Jordi Bella ha señalado que la integración en VivaGym supone la evolución natural tras más de una década de crecimiento de Synergym, fundada en 2013. La operación permitirá, según el directivo, seguir desarrollando una red de clubes centrada en la calidad de las instalaciones, la especialización de las áreas de entrenamiento y la profesionalización del servicio.
Más allá del movimiento corporativo, la operación confirma la aceleración del proceso de consolidación en el sector del fitness en la Península Ibérica, donde los operadores buscan ganar escala para mejorar eficiencia, optimizar costes y reforzar su posicionamiento frente a una demanda en crecimiento. En paralelo, el segmento ‘low cost’ y de acceso flexible continúa ganando peso, alineado con los cambios en los hábitos de consumo deportivo y la búsqueda de propuestas más accesibles.

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