Wolverine Worldwide cerró el cuarto trimestre con unos ingresos de 517,5 millones de dólares, un 4,6% más interanual (+3,1% a tipo de cambio constante). La evolución estuvo marcada por el dinamismo del Active Group —que integra principalmente a Merrell y Saucony— frente al retroceso del Work Group.
El Active Group creció un 12,4% en el periodo, mientras que el Work Group cayó un 11,3%. El negocio internacional avanzó un 9,8% y el canal DTC mejoró un 5,9%, consolidando el giro estratégico hacia un modelo con mayor peso directo al consumidor.
Saucony volvió a destacar con un aumento del 26,4% en el trimestre, hasta 125,9 millones de dólares (+24,2% a tipo de cambio constante), apoyada en el buen comportamiento tanto en EE.UU. como en mercados internacionales.
Merrell, por su parte, creció un 5,9% (+4,6% cc), impulsada por el rendimiento del canal wholesale en EMEA y Estados Unidos y por su estrategia de foco en ciudades clave.
La marca femenina Sweaty Betty incrementó sus ventas un 8,8% (4,6% cc), con crecimiento en EMEA, DTC y wholesale, aunque continúa ajustando su posicionamiento en el mercado estadounidense hacia un modelo más premium y directo.
El margen bruto se situó en el 47%, 340 puntos básicos más que el año anterior, gracias a menores costes de producto, mayor venta a precio completo y subidas selectivas de precios, pese al impacto de los aranceles en EE.UU.
El margen operativo alcanzó el 9,4% (11% ajustado), frente al 7,6% del año previo. El beneficio por acción diluido ascendió a 0,38 dólares, frente a 0,28 dólares en el mismo periodo de 2024.
A cierre del ejercicio, la compañía redujo su deuda neta un 16,2%, hasta 415 millones de dólares, y elevó su caja un 35,6%, hasta 206 millones.
Para 2026, Wolverine prevé ingresos de entre 1.960 y 1.985 millones de dólares, lo que supondría un crecimiento aproximado de entre el 4,6% y el 5,9%. El margen operativo mejoraría hasta el 8,8% y el beneficio por acción se situaría entre 1,31 y 1,46 dólares.
El grupo afronta el nuevo ejercicio con la tracción del negocio activo como principal motor, en un contexto en el que la especialización por categorías —running y outdoor— continúa demostrando mayor resiliencia que el segmento profesional.

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