Para seguir siendo competitivo

El comercio minorista en España y Europa vive un momento de profunda transformación. La subida de los costes laborales, el cierre de tiendas físicas y las fricciones comerciales con Estados Unidos dibujan un panorama exigente para el sector. En este contexto, la consultora ERA Group, especializada en optimización de costes y gestión de proveedores, analiza los principales retos a los que se enfrentan los minoristas en 2025 y las estrategias para superarlos con éxito.

En 2025, el Salario Mínimo Interprofesional (SMI) en España ha alcanzado los 1.184 euros, un 60,9 % más que en 2018, según el informe “Salarios: repercusión de la subida del SMI en la pyme española” de CEPYME. Este incremento ha impactado especialmente en las microempresas, donde el empleo apenas ha crecido un 0,9 % desde finales de 2018, frente al 12,9 % que habría correspondido a la tendencia anterior, lo que se traduce en la pérdida de hasta 350.000 puestos de trabajo en este segmento.

Las medidas arancelarias impuestas por Estados Unidos —con tasas de hasta el 25 % sobre productos europeos— están afectando no solo a sectores como la automoción o el lujo, sino también a cadenas de moda, perfumería y alta gama con fuerte presencia en el mercado estadounidense. El aumento de costes terminará trasladándose al consumidor final si no se actúa con previsión.

Grandes marcas como H&M o Inditex han reconfigurado su red física en España, cerrando locales poco rentables y concentrándose en ubicaciones estratégicas. Este movimiento responde tanto al aumento de los costes fijos como al auge del canal online.