• Actualidad Nacional
  • 02 de Nov, 2020

Deporvillage, en modo ambicioso: 500 millones al año antes de 2026

Deporvillage se prepara para un crecimiento exponencial de su negocio en los próximos cinco años. La tienda online de artículos deportivos, especializada sobre todo en montaña o el ciclismo, quiere multiplicar por cinco sus niveles actuales de ingresos para alcanzar los 500 millones de euros anuales en un plazo máximo de cinco años. Así lo han manifestado sus responsables al periódico Cinco Días.

Este  objetivo -explica el diario- viene impulsado por un 2020 que está siendo de récord para la compañía fundada en 2010 por Xavier Pladellorens y Ángel Corcuera. La expectativa es acabar el año en el entorno de los 110 millones de ventas, lo que supondrá doblar la cifra alcanzada en 2019. En septiembre ya habían superado las facturación de todo el año anterior.

“Vamos a superar lo que teníamos previsto hacer en 2021. Para nosotros a nivel empresarial está siendo un año excepcional”, explica a Cinco Días Xavier Pladellorens, cofundador de la compañía,  "Ahora el objetivo es quintuplicar el tamaño. Hay que dimensionar equipo y estructuras para llegar a ese objetivo. Ahora estamos dimensionados para facturar 100”, dice Pladellorens.

El punto de inflexión vino con el confinamiento. La reclusión llevó a muchos consumidores a practicar deporte en casa, aunque los primeros días las ventas cayeron. “La gente estaba pendiente de lo que sucedía. A principios de abril creció mucho el tema de rodillos, bicicletas estáticas... todo lo relacionado para hacer deporte en casa. Y desde la desescalada empezó el boom de los artículos para deporte al aire libre”, describe Pladellorens.

Un auge que se ha ido manteniendo durante el resto de meses, también en mercados como Inglaterra y Alemania, además de Francia e Italia, sus principales mercados foráneos.

El cofundador de Deporvillage cree que el comercio electrónico ha ganado durante estos últimos meses la penetración esperada para uno o dos años, y compañías nativas en el mundo digital como la suya supieron responder a un demanda desbocada, cuando los operadores tradicionales tuvieron problemas para gestionarla. “A nivel de oficinas trabajó cada uno en su casa, pero el almacén siguió funcionando. Hubo un cambio de mix de producto bastante importante al que nos adaptamos”.

Pese a su crecimiento y a vender artículos deportivos de todo tipo, Deporvillage mantiene un enfoque más dirigido a deportes individuales, como ciclismo o montaña, algo que en principio mantendrán. 

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