Opinión



OPINIÓN: Reinventarse, por Raul Bernat

OPINIÓN: Reinventarse, por Raul Bernat

  • 07 de Dic, 2017

Que a Nike le parezca suficiente tener un máximo de 40 grandes clientes en todo el mundo es muy significativo. Y lo que exige a esas grandes cuentas también lo es. Quiere un trato exclusivo en la venta, pero, sobre todo, en el análisis de quienes compran. 


Opinión: Después de 7 años..., por Andrés de la Dehesa

Opinión: Después de 7 años..., por Andrés de la Dehesa

  • 22 de Nov, 2017

 En octubre de 2010, en esta misma sección  del número 181 de Tradesport, publiqué el siguiente artículo. Por su vigencia, creo que es un buen momento para reproducirlo.“Apple es una empresa que mueve más de 30.000 millones de dólares y tenemos menos de 30 productos principales. Creo que es la primera vez que se ha hecho algo así”. Steve Jobs, 2008.


OPINIÓN: Más acción, por Raul Bernat

OPINIÓN: Más acción, por Raul Bernat

  • 15 de Nov, 2017

 Durante los años de la crisis el deporte ha crecido espectacularmente. Tampoco era demasiado difícil viniendo de donde veníamos, con índices de práctica deportiva que harían sonrojar a medio mundo. Pero el deporte creció con la crisis. Gracias a ella. Como en otros muchos casos, logró pescar en rio revuelto sin hacer absolutamente nada. A la espera.


Opinión: ¿Y si no eres uno de los 40 elegidos?, por Carlos Grande

Opinión: ¿Y si no eres uno de los 40 elegidos?, por Carlos Grande

  • 09 de Nov, 2017

El sector lleva un tiempo recibiendo noticias que producen cierto desasosiego. La última en provocar incertidumbre entre las tiendas de deporte ha sido el anuncio del CEO de una de las dos mayores marcas deportivas a sus accionistas indicando que la compañía va a reducir de 30 mil a cuarenta el número de clientes de la marca a nivel mundial. 


Opinión: Renovar las citas, por Jaume Ferrer

Opinión: Renovar las citas, por Jaume Ferrer

En los últimos meses hemos visto como algunas de las principales ferias del sector, tanto nacionales como internacionales, generaban dudas. O, peor aún: generaban dudas entre las grandes marcas.


Opinión: La lógica limpieza del mercado, por Carlos Grande

Opinión: La lógica limpieza del mercado, por Carlos Grande

  • 05 de Oct, 2017

He perdido la cuenta de las veces que he leído o escuchado hablar acerca de la lógica del mercado por la cual desaparecen las tiendas de manera normal. No voy a negar que en cualquier mercado se produce una constante rotación de actividades y empresas, una especie de darwinismo similar al que se da en la vida en cualquier área. Sin embargo...


“El triatlón ha estado mal gestionado”

“El triatlón ha estado mal gestionado”

  • 13 de Sep, 2017

Triatleta de toda la vida, Xavi Llobet está ligado activamente a Sportmed, empresa que promociona y distribuye en España, Andorra y Portugal marcas como Inov8, Craft, Rudy Project, Cipollini o 226ers, entre otras. Bike y triatlón son dos de los segmentos más importantes de esta joven compañía. 


Opinión: Cambio de chip, por Jaume Ferrer

Opinión: Cambio de chip, por Jaume Ferrer

  • 03 de Ago, 2017

En septiembre, vuelta al cole. Un nuevo curso a la vuelta de la actividad deportiva y que, para el sector, se antoja complicado. O cuanto menos, con muchos retos. Y complejos. Hay varios segmentos, con running y pádel en cabeza, cuya restructuración se hace necesaria.


Opinión: Benditas tiendas, por Carlos Grande

Opinión: Benditas tiendas, por Carlos Grande

  • 14 de Jun, 2017

 Ahora que a corto y medio plazo se impondrá un nuevo cambio de paradigma en las relaciones marca-comercio, creo que es momento de acordarse de las Benditas Tiendas, esas miles que siguen programando y cediendo sus espacios para la promoción del producto, y de las que, como el lugar del Quijote en la mancha, parece que nadie, o pocos, quieren acordarse.


Sin riesgos. La opinión de Raul Bernat

Sin riesgos. La opinión de Raul Bernat

  • 07 de Jun, 2017

Cada vez nos encontramos con más marcas que se quejan del poco riesgo que asumen las tiendas a la hora de comprar. Quizás por resignación o quizás por miedo, hay un perfil de tienda que es incapaz de arriesgar. Que se limita a apostar a lo que cree que es seguro.