Padelmania, en concurso de acreedores

Ni siquiera los grandes están a salvo de las crisis. La sobreoferta del pádel se está cobrando cada vez más víctimas.Y no siempre pequeñas empresas. Uno de los grandes referentes del mundo del pádel, Padelmania, acaba de confirmar lo que era un secreto a voces: la compañía entra en concurso voluntario de acreedores.

La cadena, líder indiscutible en la venta de pádel durante muchos años –tanto offline como online- pasaba momentos muy delicados desde hace meses, y tras las dificultades para conseguir nuevos inversores y liquidar las deudas que acumulaba desde ya hace dos ejercicios, se ha visto obligada a presentar el concurso.

Padelmania se ganó un hueco importante en el panorama comercial nacional cuando, con el boom del pádel, logró una exitosa expansión por todo el territorio, especialmente por la zona sur, de donde es originaria la empresa. Su apuesta por el mundo online en un momento en el que las compañías miraban con cierto recelo este canal supuso un nuevo impulso para la compañía, que acumulaba fuertes ganancias y ampliaba año tras año su radio de acción. En su mejor época, Padelmania llegó a vender más de 50.000 palas al año, con una cuota de mercado cercana al 10%.

Además de las tiendas físicas y de la plataforma online, Padelmania también apostó por desarrollar su propia marca y, también, adquirir marcas con problemas financieros o que querían reflotar el proyecto, como Vision, Middle Moon o Paddle Coach.

Tras unos años de fuerte expansión (llegó a alcanzar las 40 tiendas), la sobreoferta y la fuerte competencia de otros operadores (cadenas especializadas y grandes operadores), la compañía comenzó a acusar un descenso de sus beneficios a pesar de que su facturación se mantenía al alza. A partir de 2014 los cierres del ejercicio arrojaban números rojos y en 2015, último año que consta en el registro mercantil, la cadena ya acumulaba pérdidas de 343 mil euros. Las ventas no podían sostener una estructura excesivamente pesada.

Las últimas iniciativas llevadas a cabo por Cristobal Bohorquez, gerente de la compañía, para intentar equilibrar estas pérdidas, como la apuesta por el running o la puesta en marcha de un proyecto de franquicias, no tuvieron el éxito esperado y la compañía no tuvo más remedio que presentar, a finales de febrero, el concurso voluntario para intentar alcanzar acuerdos con sus acreedores y evitar, así, la liquidación total de la compañía. .